Führungspotenzial erkennen

Als Instrument der Führungskräfteentwicklung wird im Förder-AC das Führungspotenzial von Mitarbeitern erfasst.

Wir identifizieren in Unternehmen mit individuellen AC-Lösungen das Führungspotenzial. Dabei richten wir die Aufgaben und Methoden jeweils an der zu besetzenden Führungsposition aus. So können wir die Herausforderungen im späteren Führungsalltag realitätsnah abbilden, Chancengleichheit gewährleisten und das Führungspotenzial von Mitarbeitern bestmöglich beurteilen. Das Ergebnis ist eine differenzierte Einschätzung zu den persönlichen Stärken und Entwicklungsfeldern der internen Teilnehmer.

Förder-ACs legen den Grundstein für eine nachhaltige Führungskräfteentwicklung, in denen Mitarbeiter gezielt beim Hineinwachsen in anspruchsvolle Aufgaben und neue Führungsrollen unterstützt werden.

"Die beste Option zur Besetzung einer Führungsposition findet man sehr oft im eigenen Unternehmen." Unsere Förder-ACs passen sich dem Unternehmen und der zu besetzenden Position an.