In Zeiten von Corona müssen immer mehr Manager und Personalverantwortliche Trennungsgespräche führen. Nach Jahren relativer Vollbeschäftigung sind diese Situationen häufig eine völlig neue und belastende Erfahrung. Über die Dos and Don’ts schreibt Michael Schuster, Geschäftsführer von Mühlenhoff by Randstad RiseSmart, im HR Journal.

Mit einer Outplacement-Beratung unterstützen Unternehmen ihre Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung. So fördern sie eine verantwortungsvolle Trennungskultur in ihrer Organisation. Im Gastbeitrag auf Persoblogger.de erklärt Michael Schuster, Geschäftsführer von Mühlenhoff by Randstad RiseSmart, ausführlich, wie Unternehmen und Arbeitnehmer die Chancen von Veränderung durch Outplacement nutzen.

In Krisenzeiten sind Kurzarbeit und Entlassungen teilweise unumgänglich. Im Interview mit Simone Janson von Berufebilder spricht Michael Schuster, Geschäftsführer von Mühlenhoff by Randstad RiseSmart, darüber, welche Alternativen es zu Stellenkürzungen und Massenentlassungen gibt. umgehen, schildert Michael Schuster, Geschäftsführer von Mühlenhoff by Randstad RiseSmart, im Gespräch mit HR-Profi Gero Hesse.

Personalabbau stellt nicht nur für die direkt Betroffenen einen tiefen Einschnitt dar. In der gesamten Belegschaft entsteht schnell Unsicherheit oder gar Angst und Unmut. Wie HR-Abteilungen am besten mit dieser Herausforderung umgehen, schildert Michael Schuster, Geschäftsführer von Mühlenhoff by Randstad RiseSmart, im Gespräch mit HR-Profi Gero Hesse.

Die Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich. Damit wir unsere Kunden und Klienten bestmöglich bei ihren Veränderungen unterstützen können, verändern auch wir uns. Aus der Mühlenhoff + Partner GmbH und Randstad RiseSmart wird Mühlenhoff by Randstad RiseSmart.