Standortbestimmung – Beratung für Unternehmen

Auf welche Mitarbeiter kann ich in meinem Unternehmen zählen? Wer ist Leistungsträger? Von welchem Mitarbeiter sollte man sich ggf. trennen? Wer ist mir sympathisch?

Keine Frage: Die letzte Aussage ist ein Fake und darf keinerlei Einfluss auf wichtige Personalentscheidungen haben. Aber kann man sich von so etwas immer 100%ig freisprechen? Und kennt man alle Mitarbeiter so gut, dass man nicht das eine Talent übersieht oder das andere Talent überschätzt?

In solchen Situationen hilft ein externer Partner, der Ihnen bei bedeutenden Personal- oder Karrierefragen mit seinem objektiven Blick eine professionelle Entscheidungshilfe bietet.

Wir unterstützen Unternehmen und Führungskräfte mit einer individuellen Standortbestimmung. Entsprechend Ihren Anforderungen kombinieren wir dafür ausgewählte Methoden, mit denen Sie ein detailliertes Bild über ihr „Human Capital“ erhalten und Retention-Maßnahmen gezielt steuern können.

Newplacement für Unternehmen - Standortbestimmung
„Das größte Potenzial findet man häufig in den Reihen der eigenen Mitarbeiter." Ein externer, professioneller Blick hilft den Unternehmen, die Hot Potentials zu identifizieren.

Beispielhafte Formen der Standortbestimmung

  • Individuelle Standortbestimmungen zur Vorbereitung von schwierigen Karriereentscheidungen und Coaching der Konsequenzen.
  • Entwicklung und Durchführung von 360- bzw. 180-Grad-Feedbackprozessen mit einer speziell entwickelten Methodik, inklusive Rückmeldung und Reflexion der Erkenntnisse.

Informationen über unsere Honorare in diesem Leistungsbereich finden Sie hier