Personalabbau – professionell, fair und reibungslos

Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Gerade in der heutigen Arbeitswelt tauchen jedoch immer häufiger Situationen auf, in denen ein Personalabbau unausweichlich ist. Wenn eine Umstrukturierung zu einer Trennung von Mitarbeitern führt, kommt es ganz entscheidend darauf an, dass dieser Prozess fair, wertschätzend und reibungslos gestaltet wird. Um Unruhe und Unsicherheit innerhalb Ihres Unternehmens aber auch nach außen zu vermeiden, bietet Mühlenhoff Ihnen ein professionelles und modernes Veränderungsmanagement.

Warum sich ein professionelles Trennungsmanagement auszahlt

Wir beraten und begleiten Unternehmen umfassend und ganzheitlich und sorgen für die notwendige Prozesssicherheit beim Personalabbau – vom ersten Entschluss bis zur abgeschlossenen Personaltransformation. Das hat Vorteile für beide Seiten: für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.

  • Sie schützen Ihre Arbeitgebermarke
  • Sie drücken Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter aus
  • Sie erhalten die Motivation Ihrer verbleibenden Mitarbeiter
  • Sie setzen Ihre Personalabbaupläne effizient und erfolgreich um
  • Sie unterstützen Ihre Mitarbeiter bei ihrem nächsten Karriereschritt

Mit unserem Engagement, unserer Erfahrung und unserem Know-how stellen wir den zuverlässigen Ablauf Ihres gesamten Veränderungsprozesses sicher.

Training für Führungskräfte: Trennungsgespräche erfolgreich führen

Das Trennungsgespräch ist ein zentrales Element beim Personalabbau. Klar ist: Niemand überbringt gern schlechte Nachrichten. Trotzdem ist dies manchmal unvermeidbar. Damit Trennungsgespräche ihre Funktion erfüllen können, müssen sie optimal vorbereitet werden. Trennungsgespräche sind eine komplexe und besonders schwierige Herausforderung für jede Führungskraft. Eine professionelle, zielgerichtete Vorbereitung macht hier den entscheidenden Unterschied.

Ihre Vorteile  eines Coachings im Überblick:

  • Qualifizierung von Führungskräften und Personalverantwortlichen 
  • Theoretische und praktische Vorbereitung auf Trennungsgespräche
  • Klarheit über die Aufgaben- und Rollenverteilung im Trennungsprozess
  • Wertschätzende Gespräche, die eine neue Perspektive eröffnen 
  • Sicherstellung einer koordinierten und erfolgreichen Einsteuerung des Trennungsprozesses
  • Erhalt und Pflege der Arbeitgebermarke

Treffen Sie den richtigen Ton bei der internen Kommunikation

Eine gründliche und systematische Planung der Kommunikation, situationsangemessene Kernbotschaften, die dazu passende Tonalität sowie die Wahl der richtigen Kommunikationskanäle sind besonders bei einem umfassenden Personalabbau ausschlaggebend. Um die unterschiedlichen Zielgruppen angemessen anzusprechen, entwickeln wir besonders bei komplexen Projekten gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Kommunikationskonzepte. Diese beinhalten:

  • Ein passendes Wording zur Betriebsänderung
  • Ankündigung der Unterstützung betroffener Mitarbeiter
  • Bericht über die Maßnahmen auf betriebsinternen Plattformen
  • Zielgruppenspezifische Veranstaltungen mit beispielsweise dem Beirat, den Geschäftsführern oder relevanten Arbeitgebern im Umfeld
  • Interventionen, wie zum Beispiel Dialogveranstaltungen, Townhall-Meetings oder Marktplätze