Gastbeitrag im HR Journal: Gelernte Mobilität statt Trennung in 30 Minuten

In Zeiten von Corona müssen immer mehr Manager und Personalverantwortliche Trennungsgespräche führen. Nach Jahren relativer Vollbeschäftigung sind diese Situationen häufig eine völlig neue und belastende Erfahrung. Über die Dos and Don’ts schreibt Michael Schuster, Geschäftsführer von Mühlenhoff by Randstad RiseSmart, im HR Journal.

“Eine innere Distanzierung von der notwendigen Veränderung lässt Personalmaßnahmen in der Realität häufig scheitern oder sehr schmerzhaft für alle Beteiligten werden.”
Michael Schuster, Geschäftsführer von Mühlenhoff by Randstad RiseSmart

Trennungen müssen nicht immer im Fiasko für die Unternehmenskultur enden, berichtet Michael Schuster im HR Journal. Doch benötigt es dazu das richtige Fingerspitzengefühl – und nicht selten auch, eine professionelle Unterstützung durch Outplacement-Berater.

Worauf es ankommt und welche Rolle Talent Mobility spielt, lesen Sie im Gastbeitrag im HR Journal.