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Retention

Retention mit Mühlenhoff:

Binden Sie Leistungsträger nachhaltig an Ihr Unternehmen

Talente und qualifizierte Fach- und Führungskräfte sind begehrt. Unternehmen stehen im ständigen Wettbewerb auch um ihre eigenen Leistungsträger.
Jetzt kommt es darauf an: Schaffen Sie es, Ihren Leistungsträgern eine Perspektive zu bieten, werden diese eher loyal bleiben, sich nachhaltig an Ihr Unternehmen binden und die Leistungsbereitschaft wird steigen.

Potenzial erkennen, Perspektiven zeigen, Leistungsträger binden

Mühlenhoff unterstützt Sie mit individuell gestalteten Retention-Maßnahmen bei der zielgerichteten und systematischen Entwicklung und Bindung Ihrer Fach- und Führungskräfte. Wir erkennen Potenziale, machen sie transparent und zeigen Mitarbeitern und Unternehmen Perspektiven auf. Eine Investition, die sich für Sie lohnt. Denn mit leistungsbereiten, loyalen Mitarbeitern setzen Sie strategische Unternehmensziele besser und sicher um. Führungskräfte, die selbst eine Veränderung anstreben, unterstützen wir mit individuellen Standortbestimmungen und persönlichen Coachings.

Mitarbeiter motivieren und binden: Retention in Change-Prozessen

Geleistetes wird in Frage gestellt, lieb gewonnene Kollegen müssen gehen oder eigene Privilegien entfallen: Veränderungsprozesse können schnell zu sinkender Motivation bei Leistungsträgern führen – bis hin zur inneren und schließlich der tatsächlichen Kündigung. Damit Sie Ihre Top-Mitarbeiter auch in Veränderungssituationen erfolgreich motivieren und binden können, unterstützen wir Sie mit Retention-Maßnahmen, die wir speziell für Ihren Change-Prozess entwickeln.

Retention individuell: Für Unternehmen und Mitarbeiter

Standortbestimmungen

Orientierung in Change-Prozessen

Management-Audit

Führung benchmarken und strategische Unternehmensziele erreichen

Kompetenz-Management

Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt steuern

Beurteilungsverfahren

Systematische und transparente Beurteilungssysteme für eine gelebte Feedback-Kultur

Mitarbeiterbefragungen

Individueller Methodenmix für präzise und aussagekräftige Ergebnisse

Mühlenhoff Retention: Spezifischer Methodenmix zur gezielten Bindung

Entsprechend Ihrer Fragestellung und Zielsetzung entwickeln wir für Sie individuelle Retention-Lösungen, die immer auf einen Mix adäquater Methoden setzen.

Beispielhafte Methoden im Bereich Retention:

- Einsatz von Persönlichkeitsdiagnostik (u. a. MBTI und Kairos)
- Analyse des individuellen Eignungs- und Neigungsprofils
- Vergleich von Selbst- und Fremdbild/360°-Feedback
- Persönliche Stärken- und Schwächenanalyse
- Systematisches und lösungsorientiertes Einzel-Coaching
- Analyse der Entscheidungs- und Problemlösungsstrategie
- Arbeiten mit dem inneren Team
- Reflexion und Supervision

Wed, den 31 January 2018Mühlenhoff Managementberatung erneut zertifiziert (ISO 9001:2015)

Die Mühlenhoff Managementberatung, bislang nach der Norm DIN EN ISO 9001:2008 zertifiziert, ist im...[more]

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Wed, den 25 October 2017Arbeitsmarkt: Wie Angebot und Nachfrage zusammenkommen

Herbert Mühlenhoff: „Besser in die Einarbeitung investieren, als zu streng selektieren.“[more]

Category: Aktuelles
Tue, den 15 March 2016Qualifizieren und Weiterbilden mit der Mühlenhoff Online-Akademie

Die jüngst gestartete Online-Akademie der Mühlenhoff Managementberatung ist eine...[more]

Category: Presse, Pressemitteilung
Mon, den 12 December 2011Herbert Mühlenhoff: „Trennungsberater müssen Job-Search bieten.“

Ein zentrales Interesse von Arbeitgebern, die ihren Mitarbeitern in Trennungsprozessen Outplacement...[more]

Category: Presse, Pressemitteilung
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