Ein innovatives Projekt zur Neupositionierung von gekündigten Mitarbeitern setzt Nortel Networks, ein kanadisches Unternehmen der IC-Branche, seit Dezember 2002 um. Durch das Absacken dieses Marktes musste sich das Unternehmen von mehr als 100 Mitarbeitern trennen, hauptsächlich aus dem technischen und dem administrativen Bereich.
Zur Bewältigung dieses schwierigen Prozesses wandte sich Nortel Networks an Mühlenhoff + Partner, um Unterstützungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter zu erörtern. Nach einem intensiven Gedankenaustausch mit der Unternehmensleitung und dem Betriebsrat wurde eine Vorgehensweise gewählt, die dazu führte, dass 93 % der betroffenen Mitarbeiter einem Aufhebungsvertrag mit Nortel Networks zustimmten und so eine rasche Anpassung der Headcounts erfolgte:
Nortel beauftragte Mühlenhoff + Partner, diese Gruppe von Mitarbeiter in einer Qualifizierungsgesellschaft unter Vertrag zu nehmen und überregional zu betreuen. Gleichzeitig wurden diese Mitarbeiter aufgrund einer speziellen Vereinbarung auf die payroll der Qualifizierungsgesellschaft übernommen. Das Ziel dieser Regelung: Die Mitarbeiter sollen ihre ganzen Ressourcen nun für die gezielte Positionssuche einsetzen - ohne dass sie den Status eines Arbeitslosen haben.
Die Qualifizierungsgesellschaft nimmt sowohl Verwaltungs- als auch Beratungsaufgaben wahr: Sie ist verantwortlich für die Gehalts- und Personalverwaltung und führt Behördenverhandlungen mit dem Arbeitsamt. Förder- und Qualifizierungsmaßnahmen werden recherchiert und beantragt. Im Mittelpunkt stehen jedoch die Neupositionierung der Mitarbeiter und somit Aufgaben der klassischen Outplacementberatung: Mitarbeiter erhalten hierfür eine gezielte Unterstützung durch die Berater von Mühlenhoff + Partner. Es werden Workshops zur beruflichen Neuorientierung durchgeführt, ebenso wie Diskussionsforen und Fallvorträge zu Karrierethemen. Zudem sprechen die Berater Unternehmen initiativ an (Jobcenter), um freie Positionen zu recherchieren. Unterstützt werden die Jobsuchenden auch dadurch, dass sie im Hause von M+P eine Büro-Infrastruktur für den Job Search erhalten. Der für jeden Einzelnen bereitgestellte Zugang zum Extranet von Mühlenhoff + Partner bietet den Klienten neben tagesaktuellen Informationen auch die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten.
Für die Dauer von 12 Monaten bekommen die Mitarbeiter Kurzarbeitergeld (60 Prozent des letzten Gehalts) vom Arbeitsamt, und das Unternehmen stockt auf 80 Prozent der bisherigen Bezüge auf. Für die Durchführung der Outplacement-Beratung und die Personalverwaltung wurde pro Mitarbeiter ein festes Honorar mit Nortel vereinbart.
Dieses innovative Konzept bewährt sich bei den strategisch denkenden Mitarbeitern, die gezielt ihre Energien nutzen, um möglichst zügig in eine neue Position zu kommen. Mitarbeiter, die jedoch diese Zeit nicht zielführend nutzen, verlängern damit ihren Suchprozess.
