Ausgangssituation:
Unser Auftraggeber - ein Großunternehmen aus der chemischen Industrie möchte seinen Mitarbeitern im Zuge einer Unternehmensfusion anbieten, sich in speziellen Trainings auf die bevorstehenden Auswahlinterviews vorzubereiten.
Im Rahmen der Auswahlinterviews soll vor dem Zusammenschluss der beiden Unternehmen jedem Mitarbeiter die Möglichkeit gegeben werden, seine künftige Aufgabe und Position im Unternehmen mitzubestimmen.
Unser Vorgehen:
Mit unserem Workshop unterstützen wir die Mitarbeiter dabei, diese Chance für ein aktives Karrieremanagement zu nutzen, indem sie ihr Persönlichkeitsprofil reflektieren und optimal präsentieren.
An einem zweitägigen Intervall-Workshop und in mehreren "Vier-Augen-Gesprächen" wurden die Mitarbeiter durch Vorträge, Präsentationen, Gruppenarbeiten, Simulationen, Diskussionen und ergänzende Arbeitsmaterialien für eine persönliche und berufliche Standort-Bestimmung sensibilisiert und beantworten folgende Fragestellungen:
• Wie ist mein bisheriger Berufsweg verlaufen?
• Wie ist meine jetzige Arbeitssituation: was will ich beibehalten, vertiefen, verändern?
• Wo liegen meine Stärken? Wie gehe ich mit Schwächen um?
• Wo habe ich Interessen, die ich beruflich verwenden kann?
• Welche Tätigkeiten nehme ich nur ungern wahr?
• Wie sehe ich mich? Wie sehen mich andere?
• Welche berufliche Zukunft sollte ich anstreben?
• Wie kann ich meine Leistungen gut und überzeugend darstellen?
• Welche Erwartungen werden an mich gestellt, und welche Erwartungen habe ich?
• Wie gestalte ich das Auswahlgespräch mit?
Am Ende des Workshops verfügen alle Teilnehmer über ein individuelles Eignungsprofil und können ihre künftige Zielposition definieren. Sie sind vorbereitet auf schwierige und häufige Fragen im Gespräch, fühlen sich sicherer in der persönlichen Darstellung und wissen, worauf es ankommt.
Evaluation:
Das Feedback der Teilnehmer bestätigt die Notwendigkeit der Maßnahme und den Erfolg unserer angebotenen Beratungsleistungen:
"Unterstützung bei der aktiven Auseinandersetzung mit der Berufs- und Lebensplanung"
"viel Sicherheit in der Selbstdarstellung gewonnen"
"neue berufliche Perspektiven erkannt"
"Motivation, sich aktiv an dem Veränderungsprozess im Unternehmen zu beteiligen"
"Selbstbewusstsein gewonnen"
"Eigenverantwortung erkannt"
"interessant, hilfreich und nützlich"
Auch das Unternehmen hat seine Ziele erreicht. In partnerschaftlichen Gesprächen werden die zukünftigen Optionen diskutiert, und auch Trennungen erfolgen nicht einseitig sondern in der Erkenntnis fehlender Gemeinsamkeiten. Das Unternehmen hat einen entscheidenden Beitrag zur "Employability" der Mitarbeiter geleistet.
