Outplacement: Gute Gründe für Unternehmen.

• Flexibilität und Stabilität bei Veränderungsprozessen wie Umstrukturierungen, Fusionen, Migrationen und Personalabbau
• Schnelle Zustimmung zu Auflösungsverträgen
• Mentale und strukturelle Entlastung von Personalverantwortlichen
• Konfliktfreie und zügige Umsetzung von Restrukturierungen
• Sicherheit und Motivation für verbleibende Mitarbeiter
• Positive Beziehungen zu ehemaligen Mitarbeitern in neuen Positionen
• Vermeidung von langwierigen juristischen Auseinandersetzungen

Outplacement: Gute Gründe für eine professionelle Neuorientierung.

• Emotionale Orientierung durch professionelle Aufarbeitung der Situation
• Zielgerichtete Neuorientierung unter Beachtung aller Optionen
• Unterstützung bei der Entwicklung einer erfolgreichen Bewerbungskampagne
• Zugriff auf unser Netzwerk und den wichtigen verdeckten Stellenmarkt
• Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
• Unterstützung bei der Integration in das neue Umfeld

Beratung der Personalentscheider zum Ablauf der Trennung

Trennungssituationen sind für Vorgesetzte nicht alltäglich: Häufig sind sie überfordert, zumal sie in vielen Fällen auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit zurückblicken. Hier hilft eine Vorbereitung mit dem Profi.

Unterstützung des Unternehmens bei der Formulierung der Trennung

Ein für alle Beteiligten akzeptables Wording hilft entscheidend, eine einvernehmliche Vereinbarung abzuschließen. Unsere Berater moderieren diesen Prozess und unterstützen mit ihrer ganzen Erfahrung.

Vorbereitung und Coaching des Vorgesetzten auf das Trennungsgespräch

Sich bewusst zu machen, was das Gespräch so schwer macht und denkbare Reaktionen zu antizipieren, hilft Vorgesetzen, ihre persönliche Stabilität und Professionalität zu beweisen.

Auffang-/Informationsgespräch

Während sich Personalentscheider und Vorgesetzte auf das Gespräch vorbereiten können, ist der betroffene Mitarbeiter oft überrascht und schockiert. Unsere Berater leisten hier eine unmittelbare Hilfestellung zur Verarbeitung und zum Umgang mit der Situation auch gegenüber Familie, Freunden und Kollegen.

Unterstützung beim Erstellen eines Zeugnisses

Häufig sind betroffene Mitarbeiter seit vielen Jahren im Unternehmen und hatten unterschiedliche Vorgesetzte und Funktionen. Nun sollte ein gesamthaftes Zeugnis erstellt werden, das die Vergangenheit beschreibt und den Mitarbeiter positiv betrachtet. Gleichzeitig sollte das Zeugnis nützlich für die zukünftige Karrierestrategie sein. Wir empfehlen deshalb, dass Berater und Klient das Zeugnis erst während der Beratung zusammen erstellen.

Coaching für ein emotional ausgeglichenes Agieren am Arbeitsmarkt

Eine unverarbeitete Trennung belastet den Bewerbungsprozess. Mitarbeiter, die emotional belastet agieren, schaden sich selbst und dem alten Arbeitgeber. Um die mit der Trennung verbundenen emotionalen Aufs und Abs zu reduzieren, liegt der Fokus zu Beginn jeder Beratung auf der Beschleunigung der Trennungsvereinbarung – Betroffene haben so den Kopf frei für neue Herausforderungen.

Standortbestimmung

Ausgangspunkt einer Neuorientierung mit Mühlenhoff ist immer eine detaillierte Standortbestimmung. Zusammen mit dem Klienten werden die Ursachen für die Trennung und eventuelle Eigenanteile herausgearbeitet. Das persönliche Befinden wird thematisiert und die Situation in Einzelgesprächen aufgearbeitet. Bei einer Selbst- und Fremdbildanalyse werden Stärken, Schwächen und die Wirkung auf andere bestimmt. Ergebnis der Standortbestimmung ist die Definition der beruflichen Zielsetzung im Rahmen des nächsten oder übernächsten Karriereschritts – denn nur wer seinen Standort und sein Ziel kennt, kann den richtigen Weg einschlagen.

Training

Auf zu neuen Herausforderungen: Abhängig von den definierten Zielen, den demografischen Voraussetzungen, den Chancen auf dem relevanten Arbeitsmarkt und weiteren individuellen Voraussetzungen, legen wir mit dem Klienten einen Methodenmix fest. Bewerbungsunterlagen werden erstellt oder aktualisiert, Interviews trainiert. Schließlich helfen unsere Spezialisten bei der Recherche nach möglichen Positionen auf dem offenen und dem wichtigen verdeckten Stellenmarkt. So wird die Suche beschleunigt und für den Klienten komfortabler.

Coaching

Begleiten und Unterstützen: Nach einigen Wochen intensiver Zusammenarbeit haben wir das notwendige Know-how weitergegeben. Wir begleiten nun den Bewerbungsprozess mit allen Höhen und Tiefen, optimieren punktuell und unterstützen bei der Auswahl von Vertragsangeboten und bei Verhandlungen. In vielen Fällen begleiten wir unsere Klienten durch die Probezeit im neuen beruflichen Umfeld.

Reporting

Wir berichten unserem Auftraggeber regelmäßig über den Verlauf der Neuorientierung, natürlich unter Beachtung der Vertraulichkeit gegenüber unserem Klienten. Eine eventuell vertragswidrige Parallelbeschäftigung während der Restlaufzeit des Vertrages wird ausgeschlossen.