Egal, welche Gründe zu ihr geführt haben, Merger, Downsizing oder eine Umstrukturierung der Organisation, die Trennung eines Unternehmens von einem Mitarbeiter stellt beide Partner vor Probleme:
Das Unternehmen, das sich trennt und den Mitarbeiter, der auf die Trennung reagieren muss. Diesem Themenbereich widmen wir, die Mühlenhoff + Partner Gesellschaften, uns mit Kompetenz, Zuverlässigkeit und Empathie. Entsprechend unserer Firmenphilosophie, die kompromisslos den Menschen in den Mittelpunkt stellt, steuern wir vorbereitend, begleitend und beratend den gesamten Prozess.
Angefangen von der Gestaltung des Trennungsgesprächs und dessen Nachbearbeitung, hin zu einer Neuorientierung des Mitarbeiters und einer wirksamen Marktkampagne für ihn und schließlich die Übernahme einer neuen Aufgabe.
Im Vordergrund für die Bewertung unserer Leistung steht dabei bei uns die Zufriedenheit beider Partner. Unsere Arbeit endet erst, wenn das erreicht ist.
Ergebnis für das Unternehmen ist eine möglichst zügige, konfliktarme und harmonische Trennung. Der Mitarbeiter auf der anderen Seite kann die Chancen einer Neuorientierung sehen und nutzen.
Im Rahmen unserer Outplacementberatung unterscheiden wir drei verschiedene Angebote:
» Outplacement Top Executive Programm
» Outplacement Einzelberatung
» Outplacement Gruppenberatung