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Die Neuentdeckung des mittleren Managements

Während die erste und zweite Führungsebene sowie der Führungsnachwuchs die größte Aufmerksamkeit genießen, fühlt sich das mittlere Management verkannt und vergessen.Nicht zu Unrecht: Zu selten gibt es spezielle Personalentwicklungsprogramme, die leitende Mitarbeiter befähigen, ihren strategischen Funktionen gerecht zu werden.

Den vollständigen Artikel von Daniela König aus dem BeraterGuide (Das Jahrbuch für Beratung und Management, 2011) können Sie hier einsehen.

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