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Potenzialanalyse für Mitarbeiter und Führungskräfte

Jeder Mensch verfügt über individuelle berufliche Kompetenzen und Fähigkeiten, die ihn einzigartig machen. Diese werden jedoch von Arbeitgebern häufig nicht erkannt. Dass junge Bewerber im Vorstellungsgespräch ihre Stärken noch nicht benennen können, verwundert nicht. Doch auch ein erfahrener Mitarbeiter ist sich oft seiner Potenziale nicht bewusst – und nicht selten treten selbst nach jahrelanger Tätigkeit in einem Unternehmen seine Stärken und Talente nicht von allein zutage.

Ob Personalumbau oder Change-Prozess: Es existieren viele betriebliche Situationen, in denen die Potenzialanalyse für Mitarbeiter und Führungskräfte einen unschätzbaren Mehrwert darstellt. Ziel dieses Analyseverfahrens ist es, die gängigen Methoden zur Einschätzung von Mitarbeitern – etwa durch Fragebögen und Assessment Centers – zu ergänzen. Die Experten von Mühlenhoff unterstützen Sie gerne dabei, die unentdeckten Talente und Fähigkeiten Ihrer Belegschaft zu ergründen. Wir erachten die Potenzialanalyse als integralen Bestandteil im Change-Management-Prozess, um für jeden Mitarbeiter das passende Einsatzgebiet zu finden.

Mittels Potenzialanalyse fähige Führungskräfte erkennen

Es gibt viele Situationen, in denen es wünschenswert ist, einzelne Mitarbeiter und ihre Qualifikationen, Kompetenzen und Talente besser zu kennen:

  • Das Unternehmen wird strategisch neu ausgerichtet und die Besetzung diverser Positionen soll überdacht werden.
  • Ein neuer Abteilungsleiter wird eingestellt und möchte die Mitglieder seines Teams näher kennenlernen.
  • Der Geschäftsführer möchte frühzeitig in die Personalentwicklung besonders talentierter Mitarbeiter investieren.
  • Eine Führungskraft verlässt das Unternehmen und die Stelle soll intern besetzt werden; welcher der Kandidaten ist für diese Aufgabe qualifiziert?

In all diesen Szenarien kommt es darauf an, das Wertpotenzial der Mitarbeiter optimal auszuschöpfen. Aber nicht nur das Unternehmen profitiert von einer Potenzialanalyse – denn Mitarbeiter, die in einer Position arbeiten, die ihren Stärken und Talenten entspricht, sind nicht nur produktiver, sondern führen ihre Arbeit auch motivierter und leistungsbereiter aus.

Potenzialanalyse – individuelle Konzepte sind erfolgreicher

Die entscheidenden Vorteile einer Potenzialanalyse, die durch einen externen Dienstleister durchgeführt wird, sind dessen Unvoreingenommenheit sowie die Breite der Analyseverfahren. Wir definieren in Absprache mit Ihnen die Anforderungen an Personen sowie Positionen und entwickeln auf dieser Basis individuell zugeschnittene Kriterien und Verfahren. Unsere erfahrenen, geschulten Berater mit akademischem Hintergrund garantieren eine professionelle Diagnostik, aussagekräftige Ergebnisse und Empfehlungen zum passenden Einsatz derjenigen Mitarbeiter und Führungskräfte, die eine Potenzialanalyse durchlaufen haben.

Gerne beraten wie Sie oder Ihr Unternehmen unverbindlich und vertraulich.

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