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Development mit Mühlenhoff:

Einzel- und Gruppencoaching für Führungskräfte und Mitarbeiter

Business-Coaching ist ein wichtiges Instrument der Führungskräfteentwicklung. Denn individuelles und nachhaltiges Lernen ist entscheidend für die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, der Führungskompetenz und der Führungsrolle.

Aber auch für Unternehmen zahlen sich Coachings für Teams und Führungskräfte aus: Die Selbstmanagement-Kompetenz wird gesteigert und eine Kultur der selbst lernenden Organisation gefördert. Coachings helfen Mitarbeitern, Aufgaben bestmöglich zu erfüllen und im Spannungsdreieck Unternehmen, Aufgabe und Person die Balance zu halten. Konflikte werden schnell und professionell gelöst, Leistungsbereitschaft und Produktivität steigen.

Unsere Arbeit ist durch den Einsatz einer Methodenvielfalt in Abhängigkeit von den Zielvereinbarungen und Themen des Coachings, der Persönlichkeit des Coachees und den jeweilig zu bearbeitenden konkreten Fragestellungen und Anliegen gekennzeichnet. Wir betrachten Coaching als gezielten Prozess zur Verhaltensänderung und -stabilisierung und gehen dabei immer von den Ressourcen des Coachees aus, die wir stärken.

Coaching: Mögliche Themen für Ihr Einzelcoaching
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Auseinandersetzung mit dem Führungsverhalten
  • Umgang mit der Sandwichposition: Dialog nach oben und unten
  • Konfliktmanagement
  • Resilienz
  • Onboard-Coaching
  • Kommunikationsverhalten
  • Gesprächsführung
  • Verhandlungsführung
  • Risiko- und Entscheidungsverhalten Selbstpräsentation
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Wahrung der Lebensbalance
  • Reflexion der Außenwirkung und Steuerung
  • Positionierung im Unternehmen
  • Karriereplanung und -begleitung
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
Coaching: Mögliche Themen für Ihr Teamcoaching
  • Teambuilding von neu gegründeten oder neu zusammen geführten Abteilungen, Projekt- und Arbeitsgruppen
  • Teamentwicklung vorhandener Organisationseinheiten
  • Verbesserung der abteilungs-/ bereichsübergreifenden Kooperation
  • Verbesserung der Kommunikation virtueller, internationaler Teams
  • Teamcoaching von neu oder interkulturell zusammengesetzten Managementboards
  • Teamentwicklung zur Konfliktlösung, Optimierung der Zusammenarbeit, Visionsarbeit, Strategiefestlegung, Klärung des Rollen- und Aufgabenverständnisses, Beziehungsklärung, Neuaufstellung von Teams
  • Leancoaching: Effiziente Kombination aus Einzel- und Teamcoaching, beispielsweise zur Entwicklung und Stabilisierung eines neu zusammen gesetzten Teams

    Coaching mit Mühlenhoff: Das können Sie erwarten

    Wir folgen einem systemischen, lösungsorientierten Ansatz und berücksichtigen dabei die unterschiedlichen Perspektiven aller Beteiligten. So können wir Unternehmen, Führungskräfte und Teams optimal begleiten.

    Schritt 1: Situationsanalyse

    In Gesprächen mit dem Unternehmen, dem Vorgesetzten und eventuell weiteren Entscheidern klären wir die Ausgangssituation und prüfen, ob ein individuelles oder ein Gruppencoaching die besten Entwicklungschancen bietet.

    Schritt 2: Informationsgespräch mit dem Mitarbeiter

    Mitarbeiter und Coach lernen sich kennen. Stimmt die Chemie, steht dem Coaching nichts mehr im Wege.

    Schritt 3: Trialog

    In einem ersten Beratungsgespräch definieren Vorgesetzter, Mitarbeiter und Coach gemeinsam die genauen Ziele und Themen des Coachings.

    Schritt 4: Coaching

    Die eigentliche Arbeit mit dem oder den Mitarbeitern beginnt. Zielorientiert werden die vereinbarten Themen behandelt.

    Schritt 5: Feedbackschleifen

    In regelmäßigen Feedbackschleifen mit dem Vorgesetzten und dem Coachee wird der Prozess des Coachings mit der beruflichen Realität verbunden.

    Bei Mühlenhoff beraten Sie zertifizierte Coachs

    Unsere Business Coachs sind methodenübergreifend ausgebildet, zertifiziert und verfügen über langjährige Erfahrung in Change-Prozessen. Durch solide Managementerfahrung kennen sie den Alltag in Unternehmen genau und sprechen die Sprache Ihrer Mitarbeiter.

     

    Gerne beraten wir Sie oder Ihr Unternehmen unverbindlich und vertraulich.

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