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Development mit Mühlenhoff:

Schritt halten, wenn Unternehmen sich verändern

Märkte verändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Individuelles, nachhaltiges Lernen, Wachstum und Potenzialentfaltung, Leistungssteigerung und Auf- und Ausbau der Selbstlernkompetenz sind nur einige Herausforderungen mit denen Change Management heute konfrontiert ist.

Mühlenhoff unterstützt Sie mit individuellen Development-Konzepten bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Das Ziel: eine lebendige, selbst lernende Organisation, in der sich Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam weiter entwickeln und fit für die Zukunft werden.

Leadership-Entwicklung im Spannungsdreieck:

Ihr Weg ist das Ziel: Individuelle Development-Konzepte für Ihr Unternehmen

Neue Wege beginnen mit einem ersten Schritt – dem wichtigsten, denn er bestimmt die Richtung. Unser erster Schritt ist immer eine genaue Situationsanalyse, bei der wir im Dialog mit Ihnen zunächst eine zielorientierte Herangehensweise erarbeiten.
Erst dann stellen wir eine adäquate Methodik zusammen.

Leadership Development

Zielorientierte Führungskräfte-Entwicklung mit Mühlenhoff

Potenzialanalyse

Qualifizierte Standortbestimmung in Change-Prozessen und professionelle Analyse von Führungspotenzial

Konfliktmanagement

Mediation bei Konflikten

Moderation

Unternehmen im lebendigen Dialog

Coaching

Individuelle Einzel- und Gruppencoachings

Karriere Coaching

Für den nächsten Karriere-Schritt

Executive Coaching

Unser Executive Coaching schult Führungspersönlichkeiten

Business Coach

Business-Coach für innovative Karriereberatung an mehreren Standorten

Führungskräfte Coaching

Führungskräfte Coaching auf höchstem Niveau

Business Coaching

Wir stärken Ihre Entscheider

Job Coaching

Unser Job-Coaching ist individuell, ganzheitlich und zielorientiert

Zielführende Methodenwahl für eine optimale Unterstützung

Entsprechend Ihrer Fragestellung und Zielsetzung stellen wir individuell einen adäquaten Methodenmix zusammen. Beispiele für die von uns eingesetzten Methoden:

- Persönlichkeitsdiagnostik (u. a. MBTI und Kairos)

- Teamentwicklung auf Basis des MBTI Typenindikators

- Systemische und lösungsorientierte Fragetechnik

- Szenarientechniken

- Perspektivwechsel

- Kollegiale Beratung

- Stressbewältigung

- Entscheidungs- und Problemlösungstechniken

- Arbeiten mit dem inneren Team

- Reflexion und Supervision

- Arbeiten mit Metaphern und Symbolen

- Führungsstile und -methoden

Thu, den 06 February 2014BDU-Marktstudie „Outplacementberatung in Deutschland 2012/2013“

Unternehmen setzen bei notwendigen Personaltrennungenverstärkt auf die Unterstützung durch...[more]

Category: Aktuelles
Tue, den 28 January 2014Non-profit Organisation startet Pilotprojekt in Deutschland mit Mühlenhoff

CABA – Chartered Accountants’ Benevolent Association – ist eine in England und Wales....[more]

Category: Aktuelles
Tue, den 18 November 2014Career Transition For Employees >50

Old age only starts when you lose curiosity[more]

Category: Presse, 2014
Fri, den 27 June 2014Spurwechsel in den Mittelstand

In welcher Art von Organisation will ich meine HR-Laufbahn fortsetzen? [more]

Category: 2014, Presse
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