Retention mit Mühlenhoff:
Binden Sie Leistungsträger nachhaltig an Ihr Unternehmen
Talente und qualifizierte Fach- und Führungskräfte sind begehrt. Unternehmen stehen im ständigen Wettbewerb auch um ihre eignen Leistungsträger.
Jetzt kommt es darauf an: Schaffen Sie es, Ihren Leistungsträgern eine Perspektive zu bieten, werden diese eher loyal bleiben, sich nachhaltig an Ihr Unternehmen binden und die Leistungsbereitschaft wird steigen.
Potenzial erkennen, Perspektiven zeigen, Leistungsträger binden
Mühlenhoff unterstützt Sie mit individuell gestalteten Retention-Maßnahmen bei der zielgerichteten und systematischen Entwicklung und Bindung Ihrer Fach- und Führungskräfte. Wir erkennen Potenziale, machen sie transparent und zeigen Mitarbeitern und Unternehmen Perspektiven auf. Eine Investition, die sich für Sie lohnt. Denn mit leistungsbereiten, loyalen Mitarbeitern setzen Sie strategische Unternehmensziele besser und sicher um. Führungskräfte, die selbst eine Veränderung anstreben, unterstützen wir mit individuellen Standortbestimmungen und persönlichen Coachings.
Mitarbeiter motivieren und binden: Retention in Change-Prozessen
Geleistetes wird in Frage gestellt, lieb gewonnene Kollegen müssen gehen oder eigene Privilegien entfallen: Veränderungsprozesse können schnell zu sinkender Motivation bei Leistungsträgern führen – bis hin zur inneren und schließlich der tatsächlichen Kündigung. Damit Sie Ihre Top-Mitarbeiter auch in Veränderungssituationen erfolgreich motivieren und binden können, unterstützen wir Sie mit Retention-Maßnahmen, die wir speziell für Ihren Change-Prozess entwickeln.
Retention individuell: Für Unternehmen und Mitarbeiter
Orientierung in Change-Prozessen
Führung benchmarken und strategische Unternehmensziele erreichen
Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt steuern
Systematische und transparente Beurteilungssysteme für eine gelebte Feedback-Kultur
Individueller Methodenmix für präzise und aussagekräftige Ergebnisse
Mühlenhoff Retention: Spezifischer Methodenmix zur gezielten Bindung
Entsprechend Ihrer Fragestellung und Zielsetzung entwickeln wir für Sie individuelle Retention-Lösungen, die immer auf einen Mix adäquater Methoden setzen.
Beispielhafte Methoden im Bereich Retention:
- Einsatz von Persönlichkeitsdiagnostik (u. a. MBTI und Kairos)
- Analyse des individuellen Eignungs- und Neigungsprofils
- Vergleich von Selbst- und Fremdbild/360°-Feedback
- Persönliche Stärken- und Schwächenanalyse
- Systematisches und lösungsorientiertes Einzel-Coaching
- Analyse der Entscheidungs- und Problemlösungsstrategie
- Arbeiten mit dem inneren Team
- Reflexion und Supervision
Aktuelles
Frühjahrskonferenz von arbora - Global Career Partners in Düsseldorf
Gastgeber der diesjährigen Frühjahrskonferenz der arbora-Partner ist die Mühlenhoff...weiter lesen ...
Südkoreanische Arbeitsministerium besucht Mühlenhoff in Frankfurt
Eine Delegation der „Korea International Labor Foundation“, vergleichbar mit der deutschen...weiter lesen ...
Die Doppelte Freiwilligkeit ist ein Instrument, das betriebsbedingte Kündigungen zu einem großen Teil überflüssig macht.
Die Doppelte Freiwilligkeit...weiter lesen ...
Welche Dienstleistung verbirgt sich hinter Outplacement?
Herbert Mühlenhoff, Geschäftsführer der Mühlenhoff Managementberatung GmbH, liefert als Experte ...weiter lesen ...
Standortkarte




